La persona humana, no solamente la persona de esta o aquella cultura, solo puede ser comprendida porque “es una”. Las caracte-rísticas y valores más profundos son los mismos en todas las culturas y en todos los tiempos. La naturaleza humana, que está presente en cada uno de nosotros, empuja a la persona a niveles cada vez más altos de desarrollo. La vida de cada persona es una marcha hacia su auto-realización y la historia es una marcha hacia la auto-realización de los seres humanos. Aún cuando es cierto que la persona puede adaptarse a casi todas las condiciones, la persona no puede equiparase a una hoja de papel en blanco sobre la cual la cultura escribe el texto. Dicho de otro modo, hay características universales o transculturales que están presentes en todos nosotros y que son las que nos permiten comunicarnos con cualquier otra persona, esté en el lugar en que esté y hable el idioma que hable. Necesidades tales como el anhelo de felicidad, de pertenecer, de amar y de vivir en libertad son inherentes a la naturaleza humana. Y auto-realización es la satisfacción de esos anhelos

Auto-realización es convertirse en aquello que uno es capaz de ser. El músico debe componer, el pintor debe pintar y el emprendedor debe crear empresas, si quieren estar en paz consigo mismos. Un hombre debe ser lo que puede llegar a ser. A esta necesidad la llamamos auto-realización. La persona que se auto-realiza despliega al máximo todas sus potencialidades. No trata de ser “inteligente” como tal experto o “talentosa” como aquella otra celebridad. La persona que se auto-realiza desea ser ella-misma y se convierte en la mejor versión de sí-misma a partir de su trabajo y esfuerzo. En este sentido, el mejor científico es igual al mejor jardinero y es igual a la mejor ama de casa. Todos auto-realizan su potencial en el contexto en que se desempeñan. Comparten la grandeza de haberse conver-tido en personas plenas por propia decisión y esfuerzo, materiali-zando, cada uno desde el ejercicio de su rol, las potencialidades que trajeron al mundo

Necesidades tales como el anhelo de felicidad, de pertenecer, de amar y de vivir en libertad son inherentes a la naturaleza humana. Auto-realización también es la satisfacción de esos anhelos. Es “realización” porque significa hacer real todo lo que podemos llegar a ser. Y es “auto” porque cada uno debe hacerlo por sí-mismo. No hay manera de “meterse” dentro del otro para obligarlo a crecer y a ser feliz. ¿Desde qué lugar, sino desde la soberbia, podría una persona decirle a otra lo que tiene que hacer para ser feliz? Las pretensiones de hacer felices "a la fuerza” a los demás han termi-nado históricamente en dictaduras horribles. El respeto por la persona empieza con aceptar que cada uno de nosotros tiene el derecho a buscar y recorrer su propio camino hacia la satisfacción de sus anhelos más profundos. Y esto no significa que como organiza-ción seamos indiferentes a estos anhelos universales (felicidad, amor, verdad, libertad…) Por el contrario, creemos que una organización debe comprometerse en forma deliberada a crear condiciones favorables para que las personas que así lo decidan puedan unir su trabajo creador con el despliegue de sus propias potencialidades en el contexto laboral. Creemos que es posible crecer como persona y como profesional en un proyecto compartido. La organización debe ofrecerse, desde su razón de ser, como proyecto para ser compartido. Como espacio de realización personal y de realización compartida. Crecer juntos compartiendo sueños y realizaciones, sobre la base del respeto a la dignidad de ser persona y sobre la base del compromiso con el desafío de crecer ¿Estás dispuesto a dar batalla por tu propia realización? Si es así, todo será más fácil porque entonces todos estaremos alineados detrás de un objetivo común. No buscamos rodearnos de empleados que solo se interesen por la (merecida) retribución económica. Queremos crear un lugar donde sea posible acompañarnos y potenciarnos en el proceso de realización personal

Las viejas organizaciones de la sociedad industrial no fueron más allá de satisfacer las necesidades básicas de sus empleados. Y las organizaciones de la sociedad del conocimiento y la economía de la información van a tener que esforzarse por satisfacer las necesi-dades superiores de auto-estima y auto-realización de sus mejores empleados para llegar a diferenciarse en mercados cada vez más competitivos, promover la creatividad, atraer el talento y retenerlo

A paritr de todas estas premisas conceptuales y metodológicas expuestas en el artículo, diseñamos para El Tejar la herramienta denominada  "Organizaciones Centradas en la Persona”. El objetivo fue capturar y transmitir su riquísima cultura empresaria y humana. Consta de cuarenta módulos de aprendizaje y ha sido, largamente, la experiencia más conmocionante de nuestra vida profesional

Mario Balzarini & Asociados