13/10/2006 - Mario Mactas nos habla de la concepción errónea que suele tenerse acerca del liderazgo.

En ocasiones, se juzga el liderazgo - o liderato- como un ejercicio autoritario.
Es probable que la idea, la sensación llegue desde figuras históricas que, sobre todo en la primera mitad de Siglo XX, fueron consagrados líderes políticos con sustento en regímenes totalitarios en mayor o menor medida.
Sin embargo, liderar es hacerse responsable, hacerse cargo, ponerse los proyectos al hombro y llevarlos adelante sobre la base de consensos y acuerdos, siempre necesarios.
Visto así, el líder no atropella derechos ni opiniones - al contrario: refuerza unos y requiere otras -, y obra como aval de las acciones.
El líder no levanta la voz y conoce el valor del silencio, que permite escuchar y expresarse a los demás.
El liderazgo, entendido como responsabilidad, permite vislumbrar la dirección a tomarse, el camino, convertirlo en camino común y visión compartida.
La responsabilidad del líder incluye la sensibilidad y la inteligencia necesaria, tanto para emplearse siempre a fondo y con fuerza, como para dejar paso cuando llega el momento.

Mario Mactas

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Estimado Mario y DarseCuentistas,

 

Sumando al interrognte planteado:  ¿ Qué es un líder ?, amplio la mirada ya que para mi entender, un líder además de solucionar los problemas ya sea resolviendo o articulando las soluciones necesarias, es quien genera los espacios para construir una Visión Compartida.

 

Aprovecho para compartir dentro del tema de Liderazgo:

1)  Una cita de Bill O'Brien (del libro la 5 Disciplina de Peter Senge):

"Ser un líder visionario no consiste en pronunciar discursos y arengar a las tropas, consiste en resolver problemas cotidianos con una visión en mente".

2) Otro moderno punto de vista más estratégico y sistémico que las miradas clásicas con este video:


Hacia un nuevo liderazgo

¿ Quién es un Lider ?
Es quien administra una Visón, crea un Espacio de trascendecia, un punto en el futuro y Gestiona los Recursos en el presente.

Según el profesor Manucci, un líder administra una Visión, CREA un espacio de TRASCENDENCIA, un punto en el futuro y gestiona los recursos en el presente para llegar a ese estado de trscendencia.

Los desafíos del liderazgo frente a una nueva concepción de futuro y presente.
  • a) El futuro está donde nosotros queremos que esté.
  • b) El futuro como construcción, por ser nuestro guión, creación e interpretación

Rompe con el Modelo mental de certeza del siglo XIX, para pasar el Modelo mental de construcción probabilístico del mismo.

Y ... ¿ Cómo lo ven ?

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